Patricia Geers sparringpartner en coach
Over mij
Als je me leert kennen, zie je een rustig, positief, empatisch, integer en ook enthousiast persoon. Zeer geïnteresseerd in wat jou beweegt. Ik ben Aandachtig, Alert, Aimabel, en Ambitieus. Ik denk graag in mogelijkheden. Mijn hele leven staat in het teken van mezelf blijven ontwikkelen en anderen te helpen in hun persoonlijke groei. Want ik geloof in het oneindige potentieel van mensen en als ik daaraan kan bijdragen, geniet ik daar zelf ook enorm van.
Mijn eigen loopbaan
Ik ben opgeleid tot neonatologie-kinderverpleegkundige en heb jarenlang met hart en ziel op de neonatologie en verloskunde gewerkt. Van jongs af aan wilde ik leidinggevende worden en dat heb ik waargemaakt vlak voor mijn 30e verjaardag. Vol idealen en met de overtuiging dat het ook anders kan, en dan vooral op een menselijkere manier. Dat er naast hoge kwaliteit, goede cijfers en mooie resultaten, vooral ook ruimte moet zijn voor de medewerker als mens. En vanuit die ambitie werk ik nog steeds. En lukt me dat? Vaak wel, maar niet altijd. Ik loop builen en butsen op. Ik val en sta op. Want ik wil het verschil maken, nu en straks. Een goede en veilige plek creëren voor iedereen: thuis, bij de klant en voor mijn collega’s. En zo leer ik telkens weer een beetje meer over mezelf.
Manager met oog voor ontwikkeling
Als manager in de ziekenhuiswereld was ik verantwoordelijk voor het primaire proces: de zorg voor de zieke kinderen en hun ouders zo optimaal mogelijk uit te kunnen voeren. Die wereld kende ik inmiddels als geen ander, op alle managementlagen.
Toen ik 47 jaar was, maakte ik een switch en ging ik aan de slag als manager bij een bureau voor persoonlijk leiderschap. Een hele verrijking; van een non-profit naar een profit organisatie. Ook op persoonlijk gebied kon ik mij daar enorm ontwikkelen. Ik ben opgeleid tot coach en adviseur, mediator en trainer op het gebied van persoonlijk leiderschap en ik heb uiteraard zelf ook meerdere managementopleidingen gedaan.
Met al deze ervaring, kennis en kunde in mijn rugzak ging ik in 2015 op zoek naar een nieuwe werkomgeving. Liefst in een maatschappelijk veld binnen een ondernemende bedrijfstak waar mijn passie voor kinderen, ontwikkeling en managen bij elkaar konden komen. En dat werd de kinderopvang. Hier heb ik me als leidinggevende en regiomanager jarenlang verdiept in de samenwerking tussen scholen en kinderopvanglocaties en het creëren van een doorgaande leerlijn voor kinderen.
Zelfstandig coach
Nadat ik in mijn loopbaan met veel plezier richting heb mogen geven aan managers binnen verschillende branches, zet ik mijn passie voor ontwikkeling en leiderschap nu in als zelfstandig coach. Ik help managers te reflecteren op hun vraagstukken. We gaan samen de puzzel maken. Ik spiegel en vraag door, diepgaand als het nodig is en praktisch als het kan.
Streef naar medewerkersgeluk en beperk het arbeidsleed
Mijn ambitie is zo’n goede leidinggevende te zijn, dat ik mijn medewerkers faciliteer en ze laat stralen. Want als medewerkers zich goed voelen, zijn zij op hun best. Als alles voor de wind gaat, is dat relatief makkelijk. Maar wat als je in een lastigere situatie komt? Of als je impopulaire besluiten te nemen hebt? Ook dan probeer ik het arbeidsleed, zoals ik dat noem, zoveel mogelijk te beperken. Ik denk echt dat er veel meer leed of onbegrip bestaat dan nodig is. Als je als leidinggevende goed luistert en aansluit bij de ander, worden beslissingen van ons allemaal en dan ontstaat er draagvlak.
Als ik in mijn werk(relaties) op problemen stuitte, betrapte ik me er elke keer weer op dat het verhaal van de ander toch weer anders in elkaar zat dan ik had aangenomen. In echt contact komen met de ander en luisteren, ook naar wat niet hardop gezegd wordt, heeft me veel opgeleverd.
Mijn persoonlijke waarden:
Authenticiteit
Integriteit
Ontwikkeling
Positiviteit
Herkenbaar?
Je kan de boodschap soms niet leuker maken dan die is. Het grote verschil zit hem erin dat je contact maakt en verbinding zoekt, dat de ander zich gezien voelt, ondanks het moeilijke gesprek. Laatst, nadat ik een tijdelijk contract niet had verlengd vanwege langdurig verzuim, was de uiteindelijke reactie van mijn medewerker: “Wat fijn dat we dit al die tijd in verbinding hebben gedaan, ik voel me gezien”.
Echte empathie voelt de ander en dat helpt bij het verwerken van een lastige boodschap.
En hoe doe ik dat?
Staan de woorden “gelijkwaardigheid en ontwikkeling” bij jou ook hoog in het vaandel? En wil je je bewust worden van wat jij als leidinggevende kunt en wat je doet? Dan ben je van harte welkom bij mij. We gaan samen onderzoeken wat er nodig is om de beste versie van jezelf te worden.